IA & Automatisation

L'IA utile ne fait pas de bruit. Elle retire le travail que personne ne veut faire.

Intelligence artificielle et automatisation pour les entreprises algériennes

L'IA utile en entreprise n'a rien de spectaculaire. Elle trie des courriels, prépare des devis, relance des factures, lit des documents. Nous repérons dans vos processus les tâches qui s'y prêtent, puis nous les automatisons sans exposer vos données.

Essayer la démonstrationDiscuter de votre projet
  • Des cas d'usage choisis pour leur gain réel
  • Une validation humaine là où elle compte
  • Des données sensibles qui ne quittent pas votre contrôle

Démonstration interactive

Écrivez un message, regardez comment il est traité

Tapez ou collez un courriel professionnel, ou chargez un exemple. Des règles simples le classent, en extraient les données utiles et préparent une réponse. Une personne valide avant tout envoi.

Chaîne de traitement

Règles simples, exécutées dans votre navigateur

  1. Classer
  2. Prioriser
  3. Extraire
  4. Rédiger
  5. Valider

Demande de devis, priorité haute. 7 champs. Réponse en attente de validation.

Votre message

231 / 1200

Ou chargez un exemple :

Traité dans votre navigateur. Rien de ce que vous tapez n'est envoyé.

Surlignées : les données extraites. Soulignés en pointillé : les mots qui décident de la catégorie et de la priorité.

Analyse par règles

Catégorie

Demande de devis

Mots repérés : devis, budget

Priorité

Haute

Mots repérés : avant le 15 novembre

Champs extraits

7 champs

Action et réponse

Action proposée

Créer un brouillon de devis dans l'ERP pour 2 000 cartons, référence C40. Le transmettre au commercial concerné (ville notée : Oran).

Réponse préparée

Bonjour,

Nous avons bien reçu votre demande de devis pour 2 000 cartons, référence C40. Ville notée : Oran. Échéance notée : avant le 15 novembre. Votre devis est en préparation et vous sera adressé par votre interlocuteur commercial.

Cordialement.

En attente de validation. Rien ne part sans une personne.

Démonstration simplifiée. Les messages d'exemple, les références, les montants et les coordonnées sont fictifs. Elle applique des règles simples (mots clés et motifs de texte) dans votre navigateur : rien de ce que vous tapez n'est envoyé, et aucun modèle d'IA n'est appelé sur cette page. Un projet réel s'appuie sur un modèle de langage, qui comprend des formulations que ces règles ne reconnaissent pas.

Le constat

Ce qui freine l'adoption de l'IA en entreprise

On ne sait pas par où commencer

Tout le monde parle d'IA, personne ne dit ce qu'elle ferait concrètement mardi matin dans votre service commercial.

Des essais individuels, sans cadre

Des collaborateurs collent des contrats et des fichiers clients dans des outils grand public. Personne ne sait ce qui est parti, ni où.

Des tâches répétitives qui usent les équipes

Ressaisie, copier-coller entre deux logiciels, réponses identiques à des demandes identiques. Du temps qualifié passé sur du travail qui ne l'est pas.

La crainte d'un projet coûteux et flou

Sans exemple proche et sans chiffre, il est difficile de justifier un investissement devant une direction.

Notre méthode

Notre méthode pour automatiser sans se disperser

Nous commençons petit, sur une tâche précise, et nous mesurons avant d'étendre.

  1. 1Repérage des tâches automatisablesNous passons vos processus en revue avec les équipes et retenons les tâches fréquentes, répétitives et bien définies.
  2. 2Classement des donnéesNous distinguons ce qui peut être traité par un service en ligne, ce qui doit être anonymisé et ce qui exige un modèle déployé en local.
  3. 3Pilote sur un cas d'usageUn premier automatisme est mis en service sur un périmètre limité, avec une validation humaine avant chaque action sensible.
  4. 4Mesure, ajustement, extensionNous mesurons le temps réellement gagné et les erreurs, corrigeons, puis étendons à d'autres tâches si le résultat le justifie.

Livrables

Ce que vous recevez

  • Une liste des tâches automatisables, classées par gain et par difficulté
  • Une règle d'usage de l'IA pour vos équipes : ce qui est permis, ce qui ne l'est pas
  • Un ou plusieurs automatismes en service, reliés à vos outils existants
  • Un suivi : volumes traités, temps gagné, cas renvoyés à un humain
  • La documentation et la formation des personnes qui supervisent

Pour qui

Ce service vous concerne si

  • Vos équipes passent des heures sur des ressaisies et des réponses répétitives
  • Vous recevez plus de demandes par courriel que vous ne pouvez en traiter vite
  • Vous voulez encadrer l'usage que vos collaborateurs font déjà des outils d'IA
  • Vous avez un ERP ou un CRM et voulez y ajouter de l'automatisation sans le remplacer
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Pourquoi Gnosis

Ce que vous obtenez en travaillant avec nous

Un avis indépendant des éditeurs

Nous ne sommes liés à aucun éditeur ni constructeur. La recommandation part de votre besoin, pas d'un catalogue.

Un cadrage écrit avant tout engagement

Périmètre, priorités, budget et calendrier sont posés par écrit avant le premier jour de mise en œuvre.

Une exécution locale, en français

Une équipe basée à Alger, qui connaît les contraintes réglementaires, humaines et d'infrastructure du pays.

La franchise sur ce qui est faisable

Si un projet n'a pas les moyens de réussir, nous le disons avant de le commencer.

Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande avant de commencer

Par quelles tâches commencer avec l'IA ?

Par celles qui sont fréquentes, répétitives et clairement définies : tri et réponse aux courriels courants, préparation de devis, relances de factures, lecture de bons de commande ou de documents. Le gain y est rapide à mesurer.

A-t-on le droit d'envoyer des données d'entreprise vers ChatGPT ou Gemini ?

Cela dépend des données. Les données personnelles relèvent de la loi 18-07, et certaines informations sont confidentielles par contrat. Nous classons vos données, anonymisons ce qui doit l'être et déployons un modèle en local quand c'est nécessaire.

L'IA va-t-elle remplacer nos collaborateurs ?

Dans les projets que nous menons, elle retire les tâches répétitives et laisse aux équipes le jugement, la relation et les cas inhabituels. Une validation humaine est maintenue sur les actions qui engagent l'entreprise.

Faut-il changer nos logiciels pour automatiser ?

Non, dans la plupart des cas. L'automatisation se branche sur ce que vous utilisez déjà : messagerie, ERP, CRM, tableurs. C'est même la condition pour qu'elle soit adoptée.

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Commencer par une tâche, pas par une stratégie

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