Conseil IT & Audit

Votre problème informatique n'est pas le budget. C'est l'ordre des priorités.

Audit informatique et conseil IT pour les entreprises algériennes

Vous dépensez en informatique sans savoir si l'argent va au bon endroit. Nous mettons à plat votre système d'information, nous disons ce qui doit changer et dans quel ordre, puis nous chiffrons la suite avec vous.

  • Un état des lieux factuel de l'existant
  • Des priorités classées par risque et par gain
  • Un budget et un calendrier avant tout engagement

Démonstration interactive

Un audit ne livre pas une liste de problèmes. Il livre un ordre de travail.

Voici huit constats que nous relevons souvent. Gardez ceux qui ressemblent à votre situation : chacun prend sa place sur la matrice selon son risque et l'effort qu'il demande, et la feuille de route se construit à côté.

Constats relevés

Cliquez sur un constat pour l'ajouter ou le retirer.

Exemples

Matrice de priorité

Pourquoi ce classement

Sauvegardes jamais testées

Risque élevéEffort limitéÀ faire d'abord

La sauvegarde tourne chaque nuit, mais personne n'a jamais tenté de restauration. Le risque est élevé et la vérification demande peu : un essai de restauration suffit pour savoir.

Feuille de route

  1. 1

    D'abord

    2 / 3

    Risque élevé, effort limité. On corrige sans attendre.

    • 1Sauvegardes jamais testées
    • 2Wi-Fi invités non isolé
  2. 2

    Ensuite

    1 / 4

    Les chantiers à budgéter, et les corrections simples qui s'intercalent.

    • 3Serveur en fin de vie
  3. 3

    Plus tard

    1 / 1

    Utile, mais rien ne presse. À reprendre une fois le reste traité.

    • 4Licences non suivies

Ordre de travail

2D'abord1Ensuite1Plus tard

Constats retenus : 4 sur 8

C'est ce que vous recevez à la fin d'un audit : pas la liste de ce qui ne va pas, mais ce qu'il faut traiter, et dans quel ordre. Le chiffrage vient ensuite, étape par étape.

Exemple simplifié, à titre d'illustration. Les niveaux de risque et d'effort sont fixés à l'avance pour cette démonstration. Dans un audit réel, chaque constat est évalué dans le contexte de votre entreprise : son activité, ses contraintes, ses moyens. Vos sélections restent dans votre navigateur.

Le constat

Ce que nous constatons dans la plupart des entreprises

  1. Des projets lancés sans vision d'ensemble

    Un logiciel par besoin, un prestataire par logiciel. Au bout de quelques années, personne ne sait plus dire ce qui tourne, ni pourquoi.

  2. Un prestataire choisi sur le prix

    L'offre la moins chère gagne, le périmètre est flou, et le projet coûte au final bien plus que l'offre écartée.

  3. Une dette technique invisible

    Serveurs en fin de vie, sauvegardes jamais testées, licences non suivies. Rien ne se voit, jusqu'au jour de la panne.

  4. Un responsable IT seul face à tout

    Support, réseau, sécurité, projets : une seule personne porte l'ensemble, sans temps pour prendre du recul.

Notre méthode

Comment se déroule un audit et une mission de conseil

La mission est courte, cadrée et se termine par un document que vous pouvez utiliser sans nous.

  1. 1Écoute de la direction et des métiersNous commençons par vos objectifs : croissance, ouverture d'un site, contrainte réglementaire. L'informatique est jugée par rapport à eux, pas dans l'absolu.
  2. 2État des lieux techniqueInventaire des équipements, des applications, des licences, des sauvegardes et des contrats. Nous regardons ce qui est réellement en place, pas ce qui est censé l'être.
  3. 3Analyse des risques et des coûtsChaque constat est classé : ce qui menace l'activité, ce qui coûte trop cher, ce qui peut attendre.
  4. 4Feuille de route chiffréeVous recevez un plan par étapes, avec un ordre de priorité, un budget estimé et un calendrier réaliste. Vous restez libre de le confier à qui vous voulez.

Livrables

Ce que vous recevez à la fin de la mission

  • Une cartographie de votre système d'information : matériel, applications, flux, contrats
  • Un rapport d'audit lisible par une direction non technique
  • La liste des risques classés par gravité, avec la mesure à prendre pour chacun
  • Un schéma directeur découpé en étapes, de la mesure immédiate au chantier de fond
  • Un cadrage budgétaire pour préparer vos consultations et vos arbitrages

Pour qui

Cette mission est faite pour vous si

  • Vous dirigez une entreprise de 50 à 500 collaborateurs sans direction informatique structurée
  • Vous préparez un investissement important : ERP, migration cloud, nouveau site
  • Vous venez de vivre un incident ou un projet raté et voulez comprendre pourquoi
  • Vous êtes responsable IT et avez besoin d'un regard extérieur pour convaincre votre direction
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Faites le point

Où en est votre système d'information ?

Six questions, deux minutes. Les réponses restent dans votre navigateur et ne sont envoyées nulle part.

Question 1 sur 6

Avez-vous un inventaire à jour de vos équipements, logiciels et licences ?

Pourquoi Gnosis

Ce que vous obtenez en travaillant avec nous

Un avis indépendant des éditeurs

Nous ne sommes liés à aucun éditeur ni constructeur. La recommandation part de votre besoin, pas d'un catalogue.

Un cadrage écrit avant tout engagement

Périmètre, priorités, budget et calendrier sont posés par écrit avant le premier jour de mise en œuvre.

Une exécution locale, en français

Une équipe basée à Alger, qui connaît les contraintes réglementaires, humaines et d'infrastructure du pays.

La franchise sur ce qui est faisable

Si un projet n'a pas les moyens de réussir, nous le disons avant de le commencer.

Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande avant de commencer

Combien de temps dure un audit informatique ?

La durée dépend du nombre de sites, du nombre d'applications et de la disponibilité de vos équipes. Elle est fixée par écrit au cadrage, avec la date de remise du rapport, avant le démarrage.

Faut-il arrêter l'activité pendant l'audit ?

Non. L'audit repose sur des entretiens, des relevés et des consultations en lecture. Nous n'intervenons pas sur vos systèmes en production pendant cette phase.

Êtes-vous liés à un éditeur ou à un constructeur ?

Non. Nous ne sommes revendeurs exclusifs d'aucune marque. Si une solution libre ou un outil que vous possédez déjà suffit, c'est ce que nous recommandons.

Que se passe-t-il après la remise de la feuille de route ?

Vous décidez. Vous pouvez mener les chantiers en interne, les confier à d'autres prestataires ou nous demander de les prendre en charge. La feuille de route est écrite pour être exploitable sans nous.

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